Przewiduje się, że rynek autonomicznych robotów mobilnych (AMR) wzrośnie o 21,8% w latach 2022-2032, osiągając wartość ponad 18 miliardów dolarów. Ponieważ coraz więcej firm chce wdrażać te innowacyjne rozwiązania, kluczowe staje się staranne planowanie i skuteczne zarządzanie zmianami. Ta lista kontrolna poprowadzi Cię przez niezbędne kroki, aby zapewnić płynne wdrożenie i zmaksymalizować korzyści z inwestycji w AMR.

1. Określenie jasnych celów

Przed wdrożeniem autonomicznych robotów mobilnych konieczne jest ustalenie jasnej wizji projektu. Ta podstawa poprowadzi wdrożenie i pomoże zmierzyć sukces.

Wyznaczaj cele SMART

Ustal konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie cele dla wdrożenia AMR. Przykładowo, celem SMART może być korzystanie z autonomicznego robota sprzątającego przez ponad dwie godziny dziennie przez pierwszy rok. Posłuży to jako plan wdrożenia i zarządzania zmianą.

Obliczanie ROI

Określ zwrot z inwestycji we wdrożenie autonomicznych robotów mobilnych w oparciu o swoje cele i pożądane wskaźniki wydajności. Weź pod uwagę takie czynniki, jak oszczędność pracy, zwiększona produktywność i poprawa bezpieczeństwa. Mamy narzędzie, które to ułatwia.

Bonus: Rozważ przyszłe przypadki użycia AMR

Zapoznaj się z robotami AMR, które wykorzystują tę samą platformę autonomiczną, aby zmaksymalizować wartość podczas wdrażania autonomicznych robotów mobilnych do automatyzacji różnych zadań w całym obiekcie. Przykładowo, technologia Brain Corp pomogła firmie Sam's Club wdrożyć roboty skanujące zapasy i szorujące podłogi, demonstrując potencjał robotów AMR w wielu zastosowaniach.

Mając jasno określone cele, będziesz lepiej przygotowany do wyboru odpowiedniego rozwiązania AMR i skutecznego zarządzania procesem zmian.

2. Zbierz swój zespół

Pomyślne wdrożenie autonomicznych robotów mobilnych wymaga zróżnicowanego zespołu o odpowiednich umiejętnościach i perspektywach. Oto jak stworzyć zespół marzeń:

Ocena wewnętrznej wiedzy specjalistycznej

Oceń możliwości swojego zespołu w zakresie integracji oprogramowania i zarządzania zmianami na potrzeby wdrożenia AMR. Zidentyfikuj luki, które mogą wymagać wsparcia zewnętrznego.

Wyznaczenie liderów zmian

Wybierz członków zespołu, którzy rozumieją Twoich pracowników, kulturę i zadania w obszarach, w których będziesz wdrażać autonomiczne roboty mobilne. Osoby te będą miały kluczowe znaczenie dla skutecznego zarządzania zmianami w całym procesie wdrażania.

Rozważenie zewnętrznych konsultantów

Określ, czy potrzebujesz specjalistycznej wiedzy na temat takich aspektów, jak integracja AMR lub strategie zarządzania zmianą. Może to wypełnić luki w wiedzy zespołu wewnętrznego.

Wybór partnera handlowego

Wybierz dostawcę AMR, który jest zgodny z Twoimi celami i może zapewnić kompleksowe wsparcie podczas wdrażania autonomicznych robotów mobilnych. Poszukaj partnera z doświadczeniem zarówno we wdrażaniu AMR, jak i zarządzaniu zmianami.

Zbierając silny zespół z odpowiednią wiedzą specjalistyczną, zyskasz pewność siebie i wsparcie potrzebne do radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z wdrażaniem AMR i zarządzaniem zmianą.

3. Zaplanuj szczegóły

Szczegółowe planowanie ma kluczowe znaczenie dla sprawnego wdrożenia autonomicznych robotów mobilnych. Etap ten obejmuje ocenę środowiska i zaprojektowanie systemu AMR:

Przeprowadzenie oceny terenu

Gromadzenie dokumentacji obiektu, map i informacji w celu przygotowania do wdrożenia systemu AMR. Identyfikacja potencjalnego ryzyka, zagrożeń i niezbędnych zabezpieczeń dla działania systemu AMR.

Projektowanie architektury systemu

Współpracuj ze swoim zespołem i wybranymi partnerami (jeśli dotyczy), aby stworzyć projekt systemu uwzględniający plan piętra, wzorce ruchu, godziny pracy i wymagania infrastrukturalne dotyczące wdrażania autonomicznych robotów mobilnych.

Ustalenie harmonogramu wdrożenia

Opracuj realistyczny harmonogram wdrażania autonomicznych robotów mobilnych, zapewniając wszystkim członkom zespołu niezbędne zasoby. Rozważ planowanie poza godzinami szczytu lub świętami, aby zminimalizować zakłócenia.

Zarządzanie zmianami

Opracowanie kompleksowego planu zarządzania zmianą w celu informowania o korzyściach i rozwiązywania problemów podczas wdrażania autonomicznych robotów mobilnych. W artykule Harvard Business Review opisano, w jaki sposób udane wdrożenie technologii wymaga wewnętrznego marketingu i zarządzania zmianą.

Dokładne planowanie na tym etapie daje pewność, że można przewidzieć i pokonać potencjalne przeszkody podczas wdrażania autonomicznych robotów mobilnych.

4. Rozpocząć na małą skalę

Rozpoczęcie od projektu pilotażowego pozwala nauczyć się i udoskonalić swoje podejście przed zwiększeniem skali wdrożenia AMR. Oto jak zacząć:

Określenie celów pilotażowych 

Rozpocznij od wdrożenia autonomicznych robotów mobilnych w jednym obiekcie i zmierz ich wydajność w stosunku do ustalonych celów. Takie podejście pozwala na czyste uzasadnienie biznesowe i łatwiejszą ekspansję na kolejne obiekty.

Udzielanie informacji zwrotnych

Współpracuj z dostawcami AMR, aby upewnić się, że Twoje potrzeby są spełnione poprzez proste informacje zwrotne na temat produktu lub konsultacje dotyczące zmiany procesu. Dobry dostawca AMR chętnie wysłucha opinii i będzie cennym sojusznikiem w fazie pilotażowej.

Zapewnienie szkoleń

Zaoferowanie gruntownego szkolenia i wsparcia w zakresie zarządzania zmianą dla pracowników, którzy będą obsługiwać urządzenia AMR lub pracować w ich pobliżu. Opracuj i przekaż jasne protokoły bezpieczeństwa w ramach strategii wdrażania urządzeń AMR, aby pracownicy czuli się przygotowani na zmiany.

Rozpoczęcie od małego projektu pilotażowego to strategiczne podejście, które pozwala zbudować zaufanie, udoskonalić podejście do zarządzania zmianą i zebrać cenne spostrzeżenia dotyczące przyszłych rozszerzeń. Minimalizuje to również początkową inwestycję i ryzyko niepowodzenia, ponieważ można nauczyć się i udoskonalić swoje podejście przed zwiększeniem skali wdrożenia AMR.

5. Utrzymanie tempa i zwiększenie skali

Po pomyślnym wdrożeniu autonomicznych robotów mobilnych należy skupić się na optymalizacji wydajności i rozszerzeniu programu AMR:

Stopniowe rozszerzanie na większą liczbę obiektów

Gdy zespół nabierze pewności siebie, zwiększ skalę, wdrażając autonomiczne roboty mobilne do bardziej złożonych zadań lub w dodatkowych obiektach. Zastosuj wnioski wyciągnięte z projektu pilotażowego i początkowych wysiłków w zakresie zarządzania zmianą.

Monitorowanie i optymalizacja

Ustanowienie jasnego łańcucha dowodzenia w celu monitorowania i raportowania wyników AMR. Wykorzystaj te dane do wykazania wartości, informowania o przyszłych ekspansjach i kierowania bieżącymi wysiłkami w zakresie zarządzania zmianami.

Integracja istniejących systemów

Ściśle współpracuj z zespołem wdrożeniowym dostawcy, aby zapewnić płynną integrację AMR z bieżącym oprogramowaniem i systemami. Minimalizuje to zakłócenia w istniejących przepływach pracy.

Ustalenie rutynowych czynności konserwacyjnych

Ustal regularny harmonogram konserwacji, aby roboty AMR działały z maksymalną wydajnością. Zapewni to długowieczność i niezawodność inwestycji w autonomiczne roboty mobilne.

Planowanie długoterminowego wsparcia

Podczas wdrażania autonomicznych robotów mobilnych należy pozostawać w kontakcie z dostawcą w celu uzyskania bieżącego wsparcia i przyszłych aktualizacji. Zapoznaj się z ich długoterminową ofertą wsparcia, aby chronić swoją inwestycję i skutecznie zarządzać zmianami.

Ciągłe ulepszanie i rozszerzanie programu AMR pozwala zmaksymalizować jego długoterminową wartość i wpływ na operacje, a jednocześnie skutecznie zarządzać ciągłym procesem zmian.

Przyjęcie przyszłości automatyzacji

Wdrożenie autonomicznych robotów mobilnych wymaga starannego planowania i wykonania. Postępując zgodnie z poniższą listą kontrolną i współpracując z odpowiednim dostawcą, można z powodzeniem zintegrować roboty AMR z operacjami i skutecznie zarządzać związanymi z nimi zmianami.

Na przykład firma Global Building Services z powodzeniem wdrożyła urządzenia AMR do szorowania podłóg, aby sprostać zwiększonemu zapotrzebowaniu na sprzątanie i niedoborom siły roboczej. W warunkach szpitalnych pomyślne wdrożenie systemu AMR wiązało się z uzyskaniem poparcia pracowników, dostosowaniem technologii do środowiska i marki oraz ustanowieniem prostych procesów szkoleniowych i raportowania - wszystkie te elementy mają kluczowe znaczenie dla skutecznego zarządzania zmianą.

Chcesz dowiedzieć się, jak wdrożenie autonomicznych robotów mobilnych może odmienić Twoją firmę? Brain Corp specjalizuje się w najnowocześniejszych rozwiązaniach AMR do sprzątania i zarządzania zapasami. Nasz pakiet Sense Suite i Clean Suite robotów AMR został zaprojektowany z myślą o integracji z Twoimi operacjami, płynnie zwiększając wydajność i innowacyjność.

Skontaktuj się z naszymi ekspertami ds. automatyzacji już dziś, aby uzyskać spersonalizowaną ocenę tego, w jaki sposób roboty przemysłowe AMR mogą przynieść korzyści Twojej organizacji oraz wskazówki dotyczące zarządzania procesem zmian. Wspólnie zbudujmy inteligentniejszą i wydajniejszą przyszłość, wdrażając autonomiczne roboty mobilne w Twoim miejscu pracy.